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Somos el grupo f de recursos humanos y trabajamos con la empresa SERMAQ, dedicada al diseño de dispositivos de control y producción, maquinados industriales de precisión, soldaduras especiales y pailería en general.

A continuación se muestran en una serie de entradas (tareas satelitales) el desarrollo de la tarea núcleo (resolver un problema). Además, para mayor comodidad, encontrarás al lado derecho una lista de las mismas ordenadas desde el primer paso hasta el sexto, así como los enlaces a las paginas personales, las tareas del curso y algunas paginas de interés y la bibliografía correspondiente.







Encontrando alternativas

Encontrando Alternativas

De acuerdo a lo que hemos observado en los puntos anteriores, nosotros proponemos las siguientes alternativas para poder llevar acabo la integración del personal en la empresa:

1. Organizar un torneo de Futbol: Ya que la fabrica cuenta con 24 trabajadores que en su mayoría son hombres, nosotros proponemos llevar acabo un torneo de fut bol entre las diversas áreas de la empresa, así como hacer participar también al área directiva en el proceso.

2. Buzón de sugerencias: El poner un buzón de sugerencias podría ayudar a que la parte gerencial sepa que es lo que a los trabajadores de fábrica no les agrada o les molesta, es muy importante poder mantener el anonimato de aquellas personas que dan las sugerencias o quejas, así que nosotros pensamos que el buzón debería estar colocado lejos de cualquier zona de oficinas o cámaras en las cuales se pueda vigilar o saber quien fue el que escribió cierta idea.

3. Actividades al aire libre: Proponemos el hecho de hacer diversas actividades de integración en un día de campo o un campamento. Las actividades deben de ser llevadas acabo de una forma en que todas las áreas se conozcan e intentar que salgan también sugerencias para la empresa.

4. Armar equipos de juego para gotcha: Sugerimos esto para poder formar equipos pequeños los cuales tengan que integrarse con el fin de sobrevivir y cuidarse unos a otros como un equipo a lo largo del juego.

5. Otorgar un día más de descanso al empleado del mes: Proponemos que al empleado del mes se le dé un día de descanso por desempeño, logrando así que los demás empleados se esfuercen más con tal de lograr un día más de descanso pagado.

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